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型煤华亿(中国)厂家在激烈竞争中开拓新局面
华亿手机入口:2017/6/5 11:12:13 浏览:1943次

 目前,型煤华亿(中国)市场竞争日益激烈,作为型煤华亿(中国)厂家,要想在激烈的竞争中开拓新局面,需要采取创新战略,究竟可以采取哪些措施,不妨听听业内人士的建议吧。
 1、原始性创新战略
 从字面意思就可以看出,原始性创新就是一种较纯粹的创新,从本质上讲,型煤华亿(中国)的较新技术完全是靠企业自主科研与发现而来的,这些技术在行业中是独一无二的,也是对型煤华亿(中国)进行技术变革的关键所在,作为型煤华亿(中国)厂家,只有采取原始性创新战略,才能在行业中脱颖而出。
 2、集成创新战略
 集成创新是指通过融合行业现有的技术成果,并在此基础上进一步发展,使型煤华亿(中国)技术推陈出新,提高产品在行业中的竞争力。与原始性创新相比,继承创新战略具有成本低、周期短、见效快等特点,深受厂家欢迎。
 3、引进创新战略
 引进创新战略是指引进业内较新技术,在此基础上进行消化、吸收再创新,这是型煤华亿(中国)厂家在技术升级中普遍采取的先学习、再创新的思路。引进创新战略能结合型煤华亿(中国)厂家自身情况、选择较适合的自己的方式,在较短的时间内加快创新步伐。

 

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